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今年以來,寧夏同心縣深入開展“四查四強(qiáng)四提升”干部作風(fēng)建設(shè)行動(dòng),突出賦能訓(xùn)練、制度約束、實(shí)干實(shí)績,著力建設(shè)一支作風(fēng)過硬、實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍。
同心縣深化賦能訓(xùn)練,開發(fā)教學(xué)專題,示范培訓(xùn)新提拔干部、年輕干部、關(guān)鍵崗位干部300余人次,引導(dǎo)廣大干部增強(qiáng)轉(zhuǎn)變作風(fēng)的思想自覺和行動(dòng)自覺。強(qiáng)化專業(yè)訓(xùn)練和實(shí)踐鍛煉,依托“同心大講堂”干部教育機(jī)制,舉辦新質(zhì)生產(chǎn)力、高質(zhì)量發(fā)展、安全生產(chǎn)等專業(yè)化培訓(xùn)23期,邀請(qǐng)自治區(qū)相關(guān)廳局領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)骨干和黨校專家教授進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)授課,切實(shí)提升干部抓經(jīng)濟(jì)、謀發(fā)展的意識(shí)本領(lǐng)。統(tǒng)籌安排10名懂經(jīng)濟(jì)、懂項(xiàng)目的科級(jí)干部擔(dān)任“項(xiàng)目小管家”,選派11名年輕干部到發(fā)改、工信、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等吃勁崗位掛職鍛煉,推動(dòng)干部實(shí)現(xiàn)作風(fēng)本領(lǐng)“雙提升”,為縣域發(fā)展注入新動(dòng)能。
同時(shí),進(jìn)一步完善干部監(jiān)督協(xié)調(diào)機(jī)制,制定干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議成員單位日常溝通交流制度,通過召開干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議、日常溝通交流等形式,增強(qiáng)干部監(jiān)督工作合力,促進(jìn)監(jiān)督成果有效轉(zhuǎn)化運(yùn)用。制定干部談心談話制度,及時(shí)了解干部思想動(dòng)態(tài),掌握干部工作、學(xué)習(xí)和生活情況,針對(duì)苗頭性、傾向性問題早提醒、早糾正,營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。制定黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位科級(jí)以下干部交流輪崗辦法,統(tǒng)籌推動(dòng)市場(chǎng)監(jiān)督、財(cái)政、自然資源、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)崗位的36名中層干部交流輪崗,有效激發(fā)了干部干事的熱情。
此外,同心縣健全完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)體系,把“六場(chǎng)硬仗”落實(shí)情況納入年度考核重要內(nèi)容,對(duì)在“六場(chǎng)硬仗”中攻堅(jiān)克難、擔(dān)當(dāng)作為的236名干部優(yōu)先晉升職級(jí)(等級(jí)),牢固樹立重實(shí)干、重實(shí)績、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)孽r明導(dǎo)向。持續(xù)用好干部“負(fù)面清單”,探索實(shí)行“紅黃”雙色管理機(jī)制,將出現(xiàn)重大工作失誤等問題的9名干部納入“紅色”管理,對(duì)工作作風(fēng)不實(shí)、狀態(tài)不優(yōu)等問題的17名干部納入“黃色”管理,及時(shí)糾治干部苗頭性、傾向性問題。嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”,開展打擊誣告陷害行為專項(xiàng)行動(dòng),為40名黨員干部澄清證明,積極釋放為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為干事者撐腰的鮮明信號(hào)。