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近年來(lái)，同心縣立足實(shí)際，突出黨性鍛煉、實(shí)施有效舉措、健全制度機(jī)制，積極探索新時(shí)代黨員教育管理路徑，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)大先鋒力量。
在“育”字上下功夫，用黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，整合資源、創(chuàng)新載體，黨員教育質(zhì)效不斷提升。建立“每月一講”機(jī)制推進(jìn)黨性教育常態(tài)化。2020年7月以來(lái)，在全縣持續(xù)開展習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想“每月一講”活動(dòng)，組織黨校骨干教師、老干部、青年黨員每月深入基層一線宣講黨的創(chuàng)新理論，著重講深講透習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、講準(zhǔn)講實(shí)鑄牢中華民族共同體意識(shí)、講好講活紅色革命故事，用“小課堂”講述“大道理”，黨員經(jīng)常聽、愿意聽、盼著聽。三年來(lái)累計(jì)宣講2620余場(chǎng)次、受眾16萬(wàn)人次，廣大黨員堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)、行動(dòng)更加自覺。搭建“同上一堂課”平臺(tái)讓優(yōu)質(zhì)資源直抵黨員心坎上。充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息化手段，建成黨員教育“同上一堂課”共享平臺(tái)，把黨的二十大精神、習(xí)近平總書記視察寧夏重要講話指示批示精神、自治區(qū)第十三次黨代會(huì)精神等作為重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，邀請(qǐng)區(qū)內(nèi)外專家“遠(yuǎn)程上課”，縣內(nèi)黨員群眾“同步聽課”，實(shí)現(xiàn)“一人授課、萬(wàn)人聽講”。延伸黨員教育鏈條，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校教學(xué)點(diǎn)辦到黨員家門口、產(chǎn)業(yè)第一線，黨員紛紛表示“不出家門口就能進(jìn)黨校學(xué)習(xí)，既方便又實(shí)用”。用好“同心大講堂”載體讓專業(yè)培訓(xùn)更具針對(duì)性。針對(duì)黨員干部專業(yè)能力短板，開辦“同心大講堂”教育培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，先后邀請(qǐng)區(qū)市專家講解安全生產(chǎn)、招商引資等專業(yè)知識(shí)37場(chǎng)次，以交流研討、技能比武等靈活管用方法，不斷增強(qiáng)黨員干部能力素質(zhì)和履職本領(lǐng)。參訓(xùn)黨員干部普遍認(rèn)為“讓會(huì)干事的教要干事的，這樣的培訓(xùn)聽了解惑又解渴”。
在“管”字上做實(shí)功，從嚴(yán)從實(shí)抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格管理標(biāo)準(zhǔn)、延伸管理鏈條、落實(shí)管理責(zé)任，把每名黨員都及時(shí)納入黨組織管理，推動(dòng)黨員教育管理常抓不懈。系統(tǒng)管理，嚴(yán)把黨員入口。研發(fā)發(fā)展黨員“云管家”系統(tǒng)，將所有入黨申請(qǐng)人、入黨積極分子、發(fā)展對(duì)象納入系統(tǒng)管理，讓發(fā)展黨員程序有跡可查，實(shí)現(xiàn)由“結(jié)果監(jiān)督”向“過程監(jiān)督”轉(zhuǎn)變。實(shí)行發(fā)展黨員縣委組織部提級(jí)預(yù)審，每名發(fā)展對(duì)象都由紀(jì)委監(jiān)委等10部門“同堂聯(lián)審”，確保新發(fā)展黨員政治合格、素質(zhì)過硬。分類管理，提升薄弱領(lǐng)域。建成找準(zhǔn)摸清、編入組織、雙向管育的流動(dòng)黨員全鏈條管理機(jī)制，以“一對(duì)一”“一對(duì)多”結(jié)對(duì)聯(lián)系為牽引，持續(xù)開展“讓黨員回家”行動(dòng)，確保黨員“流動(dòng)不流失”。建立村級(jí)后備干部“公開遴選”機(jī)制，吸引了43名流動(dòng)黨員返鄉(xiāng)到村任職。在社區(qū)、非公企業(yè)、小區(qū)網(wǎng)格建設(shè)“紅色暖‘新’驛站”17處，讓新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體黨員隨時(shí)感受到“家”的溫暖。為每名村（社區(qū)）黨員建立了“成長(zhǎng)手冊(cè)”，將黨員參加組織生活、志愿服務(wù)等內(nèi)容一事一記，及時(shí)入冊(cè)。長(zhǎng)征社區(qū)老黨員楊登英去世后，支部把他的“成長(zhǎng)手冊(cè)”送到親屬手中，親屬感動(dòng)地說“這份‘禮物’太珍貴了”。從嚴(yán)管理，擰緊責(zé)任鏈條。推行黨員百分制考核機(jī)制，實(shí)行月打分、季排名、年評(píng)定，推動(dòng)黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。將連續(xù)2年未發(fā)展黨員、黨員信教參教等情形列入村黨組織評(píng)星定級(jí)負(fù)面清單，對(duì)黨員傳播謠言等6種情形采取“一票否決”，切實(shí)把黨員管在日常、嚴(yán)在經(jīng)常。
在“用”字上求實(shí)效，服務(wù)大局彰顯擔(dān)當(dāng)作為。積極搭建日常發(fā)揮作用的有效平臺(tái)，引導(dǎo)黨員在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、聯(lián)系服務(wù)群眾中挑重?fù)?dān)、當(dāng)先鋒、打頭陣。在鄉(xiāng)村振興主戰(zhàn)場(chǎng)，聚焦“五大振興”，持續(xù)選優(yōu)配強(qiáng)鎮(zhèn)村黨組織書記，把“最能打仗的人”“能打勝仗的人”選派到鄉(xiāng)村振興一線。1493名駐村干部接續(xù)幫扶，爭(zhēng)取304個(gè)項(xiàng)目1.3億元推動(dòng)強(qiáng)村富民，發(fā)揮干部人才“組團(tuán)式”幫扶優(yōu)勢(shì)，培養(yǎng)本土人才4600余名，5500余名農(nóng)村黨員在勤勞致富、移風(fēng)易俗實(shí)踐中做示范，在特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中“唱主角”。黨員楊堅(jiān)牽頭成立村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展聯(lián)盟，帶動(dòng)43個(gè)村“跨村聯(lián)建共富”,在全縣形成了黨員帶著群眾干、黨群同心促發(fā)展的生動(dòng)局面。在急難險(xiǎn)重第一線，廣大黨員在關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)、危難關(guān)頭豁得出來(lái)，面對(duì)新冠疫情，7062名黨員在黨旗下集結(jié)，232支先鋒隊(duì)、1072支“網(wǎng)格小分隊(duì)”主動(dòng)擔(dān)難、擔(dān)重、擔(dān)險(xiǎn)，成為抗疫的先鋒鐵軍。在防汛救災(zāi)、安全生產(chǎn)排查整治關(guān)鍵時(shí)刻，黨員聞令而動(dòng)，進(jìn)企業(yè)、入農(nóng)戶，查隱患、排風(fēng)險(xiǎn)，用自己的“辛苦指數(shù)”換來(lái)群眾的“安全指數(shù)”。在為民服務(wù)最前沿，開展“我為群眾辦實(shí)事”“黨員就在身邊”行動(dòng)，3900余名在職黨員和新就業(yè)群體黨員到社區(qū)報(bào)到，認(rèn)領(lǐng)群眾“微心愿”，主動(dòng)扛起“先鋒哨兵”責(zé)任。離退休黨員組建“薪火相傳”宣講團(tuán)，進(jìn)鄉(xiāng)村、入車間、到田間地頭開展宣講、志愿服務(wù)活動(dòng)770余場(chǎng)次。3201名黨員中心戶聯(lián)系服務(wù)3.6萬(wàn)余戶群眾，參與鄉(xiāng)村治理、倡導(dǎo)鄉(xiāng)風(fēng)文明，贏得了群眾贊譽(yù)。